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STEP拥有丰富的中国MBS项目经验,从而确保项目的有效及顺利实施。我们不仅为大型跨国企业实施MBS, 也为一些有特殊需求的中小型企业提供MBS服务。 STEP在标准MBS实施方法的基础上,创造出一套更符合客户实际情况及“最佳实践”的项目方法论。

实施基本步骤:

  • 项目准备 – 定义项目目标和范围
  • 业务蓝图 – 项目进度、需求和假定的解决方案确认
  • 业务蓝图 – 项目进度、需求和假定的解决方案确认
  • 最终准备 – 确定主数据和最终用户培训
  • 上线及支持– 将系统转换到实际业务环境,并作现场调试